Datum:
28 nov 2018
Tid: 08.00-09.30
Plats: Grant Thornton, Sveavägen 20, Stockholm
Som entreprenör och företagare är det vanligt att vardagen består av operativa frågor och snabba puckar. Det finns sällan tid att lyfta blicken för att tänka strategiskt kring lönsamhetsfrågor, strukturkapital och företagets utveckling.
För att bygga värde i bolaget genom lönsamhet och tillväxt, krävs det en tydlig ägarvilja som speglar sig i styrelsens arbete och ledningens verkställande samt uppföljning. Men också en genomtänkt ekonomistyrning, intern kontroll och generiska processer påverkar lönsamheten och en hälsosam tillväxt. Genom att skapa strukturer och processer, jobba med rätt nyckeltal och skapa ett engagemang runt de gemensamma målen ökar möjligheten att bedriva ett fokuserat och målinriktat expansionsarbete som sedan löpande kan följas upp. Det minskar risken att göra fel samtidigt som du kan lära av misstagen.
Kontinuerlig hantering av strategiska frågor kring lönsamhet och tillväxt påverkar ditt bolagsvärde både idag, men också vid en framtida möjlig avyttring.
Under seminariet kommer du att få flertal insikter och verktyg kring:
Hur en gemensam ägarvilja påverkar företaget
Vikten av att styra bolagets ekonomi istället för att styras av den
Vilka faktorer påverkar bolagets värde, och hur kan du planera för att öka möjligheten till en framgångsrik framtida exit
Vad du kan göra för att öka lönsamheten
Aktiviteten arrangeras av Grant Thornton.
Arrangerar ni en aktivitet på temat entreprenörskap och innovation, under november 2019?
Registrera den här-1297
dagar är det kvar till GEW 2019.
ESBRI är värd för GEW i Sverige.
2019 genomförs GEW 18-24 november.
!